Je kunt dus starten met het definieren van je services (in de zin van 'wat lever ik mijn klanten?') en dat als 1 mooie rode lijn door al je artefacten laten lopen, om zo je services te kunnen traceren.
Maar ..... (denk ik dan) als je nu eens een organisatie beschouwt als een samenraapsel van activiteiten, deze groepeert naar processen, zoekt naar ontbrekende processen, bestaande processen uittekent dan ... is er een Proces Oriented Architecture.
Aha! Eureka, ik ben een proces architect!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten