dinsdag 14 oktober 2008

"Zomaar" wat BPM en SOA vragen en uitspraken

Citaten, vragen en programma onderdelen geplukt van de site bpmevent.nl ivm het congres "SOA meets BPM" (oktober 2008)

In toenemende mate wordt duidelijk dat Business Process Management (BPM) en Service Oriented Architecture (SOA) meer dan gemiddeld met elkaar verbonden zijn.
SOA wordt wel eens de ‘enabling technology’ voor BPM genoemd. Hiermee kunnen deze twee onderwerpen feitelijk niet meer afzonderlijk besproken worden. De combinatie van organisatorische en technologische concepten bij zowel BPM als SOA bieden steeds meer organisaties flexibiliteit, schaalbaarheid, beheersbaarheid en belangrijk kostenbesparingen.

Business processen gebruiken als stuurmiddel voor Management
SOA begint bij de business.
Service oriented IT-architectuur? Dan ook een sevrvice oriented proces architectuur!
Spreker: H.H. Noorman, Service Line Manager, Sogeti Nederland B.V.

Leidende of Lijdende processen
Een ieder roept dat processen centraal moeten staan, maar hoe vaak is het wel niet dat processen aangepast worden aan de (on)mogelijkheden van ICT?
Hoe zorgt u ervoor dat uw processen bepalend zijn voor de inrichting van uw organisatie en uw ICT?
Een goed overzicht van de laatste wetenschappelijke inzichten en handige tips waar u direct mee aan de slag kunt!
Spreker: Prof. dr. ing. Hendrik Vanmaele, Managing Director, MÖBIUS

Dynamische procesuitvoering: scheiding van "the know" en "the flow"

Processen zijn generieker dan ze op de eerste plaats lijken
De vermenging van proces en regels maakt processen complex en inflexibel
Scheiding van proces en kennis maakt een dynamische en flexibele uitvoeringsorganisatie mogelijk
Spreker: Jan Verbeek, Chief Technology Officer (CTO), Be Informed

BPM bindmiddel tussen Business en IT

Architectuur en procesverbeteren vanuit de Business en vanuit IT belicht
Waarom is BPM een bindmiddel tussen IT en Business?
Wat zijn de synergie voordelen als BPM als bindmiddel wordt ingezet

Praktijkcase Samenwerken = ratio + emotie
Hoe kan de rationele invalshoek van BPM zo goed mogelijk landen in het emotionele krachtenveld op en rondom de werkvloer? In een unieke klantcase leverde de tandem van Nyenrode Business University en Process Express concrete handvatten voor het zetten van de eerste stappen richting BPM. Prof. André Wierdsma neemt u mee in zijn beschouwingen op emotie, cultuur, gedrag en samenwerking. Jeroen de Groot laat zien hoe de ontsluiting naar de praktijk concreet vorm kreeg.

Deze lezing wordt u aangeboden door Process Express B.V.

Sprekers: Prof. dr. André Wierdsma, Nyenrode Business University en Jeroen de Groot, Process Express B.V.

Geen opmerkingen: