Vandaag weer met collega's geboomd over het begrijpen van de werking van organisaties. Een case besproken waarin met hulp van procesmanagement medewerkers in staat werden gesteld om beter te begrijpen hoe ze in een keten van activiteiten bijdragen aan de dienstverlening.
In die contect gesproken over de pro's van de BPM tools die bij deze (besproken) organisatie werden gebruikt. Daarna nog het bruggetje gemaakt naar architectuur en de valkuil van architecten om in de ivoren toren te blijven acteren.
In mijn zoektocht naar de essentie en toegevoegde waarde van EA, gecombineerd met deze discussie stuitte ik op een methode die sterk gericht is op visualisatie van architecturen. Hetgeen mij weer bevestigde in mijn stelling 'dat je meer aan de muren moet hangen'
Lees hier beneden het artikel over Dragon1 over EA en visualisatie
bron: dragon1 visualisatie
Geen opmerkingen:
Een reactie posten